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LANZAMIENTO EXPO RURAL SALTEÑA EDICIÓN 82°
Este lunes el intendente de Rosario de la Frontera, Gustavo Solis, por quinto año consecutivo brindó un pormenorizado detalle de las finanzas y del trabajo realizado junto a su equipo en este año 2020 a punto de concluir. A sala llena, el Cine Teatro Guemes fue punto de encuentro de funcionarios locales, provinciales y nacionales; varios de ellos que siguieron el evento a través de la plataforma ZOOM.
El mandatario rosarino se hizo presente a las 21 en el auditorium de la calle Guemes acompañado de su esposa, y tras un breve spot de gestión, abrió el evento indicando que el informe de gestión es un compromiso asumido con la ciudadanía y tiene que ver con la visión de un Gobierno abierto que transparenta sus actos ante la sociedad. Pero la presentación que duró casi una hora tuvo tres segmentos; informe de gestión 2020, plan pos pandemia para la reactivación de los rosarinos y una proyección que dio por llamar Rosario, Ciudad del Futuro.
«No solo se trata de un informe de lo que se hace, aquí también damos a conocer el resumen de los números para que la cuantía del Estado Municipal tome estado público«, indicó Solis al momento de exponer la situación financiera de la Comuna.
La exposición comenzó con el estado financiero y en diferentes cuadros dejó sentado que su administración es muy solvente. Pese a los cuestionamientos que en los últimos días recibió su gestión, Solis contó que cuando asumió en el año 2015, la Municipalidad contaba con un saldo favorable de $ 22 millones. Pero a lo largo de estos cinco años, producto de la buena administración de los recursos de su equipo contable, la evolución de esa cifra al día de la fecha trepó a $ 38 millones. «Hoy tenemos fondos como para pagar dos meses de sueldos sin tener que pedir ningún tipo de asistencia. Es por eso que este martes 29 de diciembre se pagarán los sueldos al personal municipal», detalló.
Al respecto explicó que en pago de sueldos y contratos de trabajo el Municipio eroga casi el 87% de los recursos coparticipables. Ante esto y según surgió de los gráficos, el Gobierno termal ayuda a sostenerse con una importante política impositiva al lograr casi unos $ 74 millones de recaudación en este 2020 pese a la recesión económica. Pero el dato más importante que se evidencia, es la capacidad para gestionar fondos nacionales y provinciales para la puesta en marcha de los diferentes proyectos para la ciudad.
Cabe destacar que durante esta pandemia la Municipalidad local invirtió casi $ 10 millones en diferentes tipo de asistencia en especial a las 90 personas que se mantuvieron al frente de los bloqueos durante los 275 días más críticos. Rosario es una de las ciudades con más de 10 mil habitantes donde el coronavirus tuvo un impacto menor con unos 200 casos positivos.
En la segunda parte del evento Gustavo Solis sorprendió a todos al momento que presentó un Plan para reactivar la económica local tras crisis que dejó la pandemia. Se trata del primer municipio salteño que expone medidas concretas para alivianar la carga de los diferentes sectores de la economía.
Son 14 puntos entre los que se destacan; exención por 12 meses a bares, restaurantes y hoteles de actividades varias.
La exposición del intendente luego avanzó en detalles sobre las diferentes áreas de trabajo. Desde la Oficina de Empleo indicó que desde el inicio de la gestión Solis, 271 empleadores realizaron Entrenamiento Para el Trabajo con 405 jóvenes rosarinos. Se trata de un programa donde los beneficiarios perciben $ 7.500 mensuales. También hubo asistencia de Nación por más de 5 millones para diferentes capacitaciones laborales, es decir una inyección de $ 500 mil mensuales para la ciudad. Por su parte la CECAM capacitó laboralmente a otras 2.650 personas.
En esta órbita de gestión el avance más trascendental es el Parque Industrial. Hasta aquí ya se logró instalar 7 km de red de alta tensión, red de baja y pozo de agua. Asimismo un Plan de forestación pretende alcanzar los 10 mil nuevos árboles para la ciudad y se destacó un importante desarrollo de 10 huertas comunitarias.
Rosario es uno de los municipios que más proyectos impulsa y gestiona financiamiento. Lo puede hacer gracias a un equipo específico que a la fecha ya logró encaminar a través del Plan Argentina Hace; desagües pluviales, cordón cuneta, badenes y pavimento en calles varias por casi $ 9 millones. Además con el Ministerio de Desarrollo Territorial y Hábitat de nación se avanza en el proyecto de la 2° etapa de re urbanización del barrio Ramón Abdala que incluye infraestructura y equipamiento por un monto superior a los $ 260 millones. Asimismo en lo que respecta a red vial; plan de pavimentación de avenidas y calles por otros $ 144 millones. Esta obra tendrá como destino a Villa Josefina en cuatro etapas, lo mismo que la Plazoleta lineal por $ 14 millones en el mismo sector de la ciudad. Otro gran proyecto en el que se trabajó es en el Paseo Cultural que se piensa emplazar en el viejo mercado, una obra que rondaría los $ 12 millones. También en lo inmediato esta prevista la segunda etapa del Parque Acuático.
El conjunto de propuestas que se impulsan tienen que ver con una visión integral de mediano y largo plazo. Durante la presentación del mandatario rosarino un fuerte mensaje de la «Ciudad de Futuro», una proyección que contempla grandes proyectos hasta el 2030 y que incluyen obras como un Estadio único en el sur de salta, un embalse a 10 km del éjido urbano, la refuncionalización de los accesos, una pista de atletismo entre otros.
Debido a la pandemia en esta área la decisión política del intendente Solis fue redireccionar las políticas sociales y ante la crisis sanitaria y económica gran parte de los recursos se volcaron a la ayuda alimentaria y de asistencia en salud. El mandatario en este ítem hizo especial mención al aporte de Nación con la asistencia de 2.200 Tarjeta Alimentar. Pero además destacó que 4 mil rosarinos se beneficiaron con el IFE.
En asistencia a familias sin hogar propio, se logró la entrega de 192 nuevas tenencias y 30 mediciones y relevamiento de terrenos municipales.
Durante el presente año además hubo 1.500 pases libres para los jóvenes estudiantes y 320 becas universitarias. Rosario fue el Municipio del interior con mayor cantidad de becas merced al buen nivel académico pero también a la gestión municipal, recordó el funcionario.
Solis le dedicó un párrafo aparte a los niños y en un tono efusivo pidió trabajar por el sector más indefenso de la sociedad sin pensar en réditos políticos. Dijo que si bien los niños no votan, son el presente pero esencialmente el futuro de la humanidad. En esa dirección abrazó fuerte la causa y defendió como política municipal, el trabajo que en Rosario se aplica en favor de la niñez.
Indicó que durante todo el año se trabajó con 142 niños a través de los tres CPI. Se entregaron 28 módulos asistenciales (mensuales) y se asistió a 143 familias. Además recordó que se otorgaron 7.800 raciones de almuerzo incluido postres a familias humildes.
En materia de Género, Diversidad y DDHH, área incorporada en esta nueva etapa de gestión, se realizaron capacitaciones de la Ley Micaela, hubo jornada de lactancia materna, semana del orgullo y la semana de la No Violencia. Además subrayó que se trabaja con dos gabinetes para dar contención.
A través del área de Defensa Civil se brindaron seis capacitaciones relacionadas con la crisis sanitaria a 250 personas. Indicó que se recibieron 800 llamadas telefónicas un dato para destacar. También hubo capacitaciones de catástrofes en escuelas.
Para mitigar el avance del dengue se trabajó en tres descacharrados obteniendo unos 316 mil kilos de cacharros en 12.344 viviendas. Se realizaron 59 fumigaciones. Pero también desde Bromatología e Higiene se dejaron 14 nuevos espacios saneados en la ciudad y en materia de desparasitación animal se administraron 2.200 dosis y se realizaron 270 castraciones.
En materia de capacitación vial se tomaron 750 exámenes, 50 cursos de capacitación vial presenciales y 600 exámenes prácticos de conducción para principiantes. Se otorgaron 1.406 nuevas licencias de conducir, además de las campañas de tránsito donde incorporaron 45 inspectores durante las 24 horas en las calles de la ciudad.
Se logró institucionalizar eventos como Pre Chaya Rosarina, Corsos de la Alegría, Chaya Rosarina y Sol de Verano. Se formalizó el Registro de Artesanos donde 90 trabajadores de esta actividad recibieron la credencial. Además para el sector se consolidó la Plazoleta Guemes como espacio laboral donde trabajan 34 artesanos que reciben a unos 2.500 visitantes.
Por otra parte Solis informó que se trabajó en los 19 talleres culturales donde 700 alumnos pasaron por las 18 presentaciones al aire libre respetando los protocolos de bioseguridad.
Para destacar se dijo que unos 42 artistas y trabajadores culturales han recibido ayuda por $ 1.455.000, que el Municipio gestionó desde Nación y provincia.
Otro avance significativo pese a la pandemia fue en el nuevo Cine Teatro Guemes donde se realizaron actividades a principio de año y por primera vez hubo presentaciones de producciones artísticas propias. Durante la pandemia la ingeniosa gestión municipal puso a través de plataformas como Youtube obras y show íntimos que fueron vistas por unos 56.000 espectadores.
Rosario de la Frontera es la ciudad del sur salteño que más habla y hace por el turismo. El intendente Solis se resiste a creer que esta actividad es propia de la capital y de los valles y es por eso que sigue potenciando e invirtiendo en la industria sin chimenea. La última gran invención de esta gestión es el Parque Acuático.
Según las estadísticas fue uno de los principales atractivos recibiendo la visita de 24 mil personas durante el verano pasado. En los planes del equipo termal está próxima la segunda etapa de esta obra que atrae a muchos ciudadanos de localidades vecinas.
Pero además la ciudad en cada temporada turística viene ofreciendo una variada agenda que se inicia con la recepción del primer turista que llega a la localidad.
Finalmente en la exposición de proyectos concretados en este 2020 indicó que se lograron 4.953 metros lineales de cordón cuneta, 4.124 metros de nuevo pavimento, recambio de 796 metros lineales de red de cloacas, entre otras obras menores como el cerramiento perimetral del Complejo Municipal, la demolición de estructura de Comisaría 31, el reacondicionamiento del hospital municipal, una sala para jardín de infantes, mejora del pozo de agua en Hogar de Ancianas y la construcción de un playón deportivo.
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