UN MINISTERIO FACILITADOR DE SECTORES PRODUCTIVOS Política. Martín de los Ríos

¿Cómo fue el camino para llegar a ser ministro?

Trabajé siempre como contratista rural con una empresa de servicios agropecuario con mi hermano Guillermo en Las Lajitas. También desde el 2000 ejercí como abogado hasta 2015, pero por incompatibilidad al asumir como diputado provincial del Pro abandoné el estudio. En el plano gremial fui presidente de Prograno justo durante el conflicto del campo en 2008, y desde allí con el Bebe Mussari, que presidía la Sociedad Rural Salteña, y con Legumbres del NOA fundamos Federsal donde me eligieron su primer presidente. En 2014 normalizamos el PRO en Salta y fui su presidente y el primer candidato a diputado provincial en 2015 en 2019 renové la banca por capital. Ahora me otorgaron una licencia por cargo ejecutivo cuando el gobernador Gustavo Sáenz me convocó para ser Ministro de Producción.

¿Por qué eligió incursionar en política?

Advertí en el conflicto de la 125 que la realidad se transforma desde la política. Las entidades intermedian, aportan soluciones, representan, asesoran, pero la transformación práctica de la realidad ocurre desde la política. Es necesarios participar. Y si juzgamos la política como negativa seremos opinólogos de café o quejosos de la orilla, pero no ocuparemos el centro transformador de la vida diaria de la gente.

¿Por qué cree que el gobernador lo eligió para este cargo?

Sus razones íntimas no las sé, pero creo que Gustavo al elegirme habrá valorado además de mi relación especial de afecto y lealtad -algo que es importante en una gestión-, mi experiencia en el sector, porque soy una persona de la producción, conozco la provincia y sus regiones, sus idiosincrasias, sus cadenas productivas y de valor. Tengo una voluntad enorme de sumar y de servir a Salta al y al gobierno que integro, que es muy amplio.

Cuando Gustavo tomó la decisión de participar en la carrera para gobernador, armó un frente político con sectores diferentes, unidos por la idea de poner a Salta en un lugar importante por su potencial. Muchas fuerzas políticas participamos de esa idea y así hicimos una campaña pensando en Salta, no en diferencias políticas, sino en el servicio a los salteños. Saénz ganó con toda claridad. Creo que es el gobernador que accede a esa responsabilidad con mayor cantidad de votos en la historia de la política.

¿Tu paso por el gremialismo te da una visión distintaa las que se tomaron antes para las políticas productivas?

Soy un servidor parido por las entidades del campo, eso me mantiene claro el valor de la representatividad de cualquier institución gremial y la importancia de fortalecerlas como forma de interactuar mejor con el gobierno. Porque escuchando, dialogando, entendiendo, se pueden generar mejores políticas públicas que sean ordenadas y más eficientes. Por eso me verán interactuando con ellas, para mejor proveer.

¿Cuál es la situación de la producción de Salta?

Separaría la emergencia Covid, y lo que es el plan productivo.

La emergencia nos agarró dicho ordinariamente “en el baño y sin papel”. Desde el 18 de marzo nos enfocamos en que la matriz productiva no se detenga con toda la complejidad que la cuestión sanitaria obliga. Interactuamos con cada sector destrabando uno por uno los problemas que se suscitaron. Nos relacionamos con cada jefe comunal con sus distintas formas de ver la realidad hasta encontrarle una solución a las emergencias municipales. Era fundamental para que no se genere desabastecimiento y por una cuestión de supervivencia mutua. Si no hay desarrollo productivo, no hay trabajo, no hay ingreso para el Estado y no hay posibilidad de traer nuevas inversiones.

Después de dos meses de aislamiento, podemos decir que la matriz productiva no se detuvo aun con todos los imprevistos. Pero deberíamos mantener un sublime equilibrio entre producir y cuidarnos.

¿Qué cree que nos muestra el COVID como provincia?

Desnudó claramente un sistema de salud que sabíamos precario, destruido sanitariamente, con una enorme cantidad de necesidades, que previas al coronavirus, el gobernador tomó nota y las puso sobre la mesa. Estábamos abocándonos a solucionar estas cuestiones y apareció el virus. Y nos hizo poner más esfuerzo aún. Queda mucho por resolver, sí, pero muchísimo se hizo ya.

¿Y cuál es el plan post Covid?

Estamos trabajando durante la pandemia también en ello. Y hemos avanzado. Es prioridad de este Ministerio ser facilitadores de los sectores productivos. Sacar trabas para que las fuerza interesadas encuentren en el Estado zanahorias que generen desarrollo.

Nuestro programa de desarrollo productivo para la Provincia se basa en pilares fuerza en los que nos debemos concentrar: Agregado de valor agroindustrial, energías renovables, minería y sustentabilidad. De cada una se desprenden muchas aristas que también son transversales.

La creación de valor en origen es uno de ellos. Sé que está harto repetido el concepto, pero lo llevaremos a la práctica con hechos concretos. Este eje nos abre un abanico de objetivos fundamentales. Se deben generar atractivos para que se radiquen inversiones, honrando la seguridad jurídica, administrativa y tributaria, para que el desarrollo sea claro y sencillo, sin burocracia.

Cuando asumí había más de mil expedientes parados. Queremos vencer ese prejuicio de que el estado es una traba para los inversores.

En el esquema básico hemos planteado políticas específicas para consolidar las cadenas de valor. Que el maíz se convierta en carne, o en bioenergía igual que la caña, la soja en biodiesel, la minería en energías renovable.

¿Qué acciones van concretando esos ejes productivos?

La reglamentación de la Ley de Promoción Minera va a generar mucha mano de obra, más trabajo y más desarrollo de infraestructura porque permite descontar de las regalías cuando son obras de interés público relacionadas también a la minería.

La minería es un puntal para generar empleo. También las energías renovables y los parques solares lo son. Esas obras de infraestructura no solo benefician a la minería, sino a todas las áreas productivas.

Actualmente el sector minero está trabajando con el Ministerio de Educación para la formación profesional a través de los CFP del sector en la Puna. Ese sistema también lo vamos a extender a otras regiones como Tartagal para el desarrollo ganadero, de genética, forestal. Para eL sur de Salta se buscará fomentar la salida laboral en legumbres y así será con cada región para promover el trabajo y el desarrollo de sus pueblos y generar arraigo.

¿De qué manera van a dar agregado de valor agroindustrial?

Para producir necesitamos priorizar nuestros parques industriales. Se encuentran en Rosario de la Frontera, Caucharí, Salta, Güemes, Pichanal, Metán y Tartagal, estratégicamente ubicados. Estamos trabajando obras, incentivos fiscales, convenios con aduana y puertos para exportar desde acá.

Exportar es fundamental y por eso, entre otras cosas, ya logramos un acuerdo con el Ministro de Infraestructura Gabriel Katopodis para finalizar los 132 km de pavimento de la ruta 51 en el tramo San Antonio-Zico y poder llegar también a los puertos de Mejillones y Angamos y desde allí, por el Pacífico a los mercados asiáticos. Esto genera una oportunidad enorme a futuro para nuestras carnes que con 17 días menos de frio, logística portuaria que puede haber (ya tuvimos conversaciones con los operadores portuarios), el desafío de agregar valor (maíz en carne). Exportar por el Pacifico es una gran oportunidad y baja el costo de los fletes.

¿Con la conversión de maíz en carne qué eslabones de la cadena van a tener más inversiones?

En el proceso de desarrollo de la cadena cárnica se abre la posibilidad de nuevas inversiones como la instalación de más frigoríficos en Salta. Además, estamos reorganizando los mataderos municipales, porque matadero que se cierra es algarrobo que se habilita y la faena clandestina atenta contra la seguridad sanitaria de los consumidores. No nos olvidemos de la tragedia mundial en la que estamos sumidos por consumir alimentos sin controles sanitarios adecuados. Por eso estamos trabajando para habilitarlos con estatus sanitarios de calidad, ubicados estratégicamente para atender a más de un municipio.

¿Aumentar la producción de carne choca con el Ordenamiento Territorial?

El gran tema es reorganizar un par de millones de hectáreas que tienen potencial ganadero. Desde un correcto entendimiento de manejo de bosque con ganadería integrada (MBGI) que permita sembrar pasturas y generar la posibilidad de multiplicar nuestro rodeo vacuno. Hay una mesa interdisciplinaria que está trabajando en la renovación del ordenamiento territorial que hoy se encuentra vencido y luego vamos a mandar a la legislatura el proyecto de ley.

¿Hay una propuesta del Ordenamiento avalada por la Nación?

Estamos trabajando con Nación en un entendimiento de MBGI sustentable. El esquema actual no lo es. Por eso proponemos cambiar el uso de suelos, sembrar pastura con un esquema especial de desbajerado.

A su vez otro punto del plan productivo es la cuestión ambiental, Salta tiene que ser exitosamente desarrollada y ambientalmente impecable y ese equilibrio lo trabajamos todos los días. Nuestra geografía posee regiones boscosas que se pueden tratar con buenas prácticas agrícolas. Tenemos que tener un status ambiental sublime. Yo creo que la productividad y el medio ambiente no son antagónicos. Podemos ser productivamente exitosos y desarrollados y ambientalmente correctos. Las nuevas generaciones así lo exigen.

¿Y si el gobierno nacional se opone a estos cambios productivos?

Si soy parte del equipo de gobierno de Gustavo es porque no hay grieta. Nuestro desafío es que Salta sea noticia por su producción como se merece y que deje de estar en los noticieros por la pobreza, por su desnutrición. O como si su ubicación geográfica fuera un problema y no una oportunidad de ser polo de desarrollo productivo ya que limitamos con tres países. Tenemos millones de hectáreas para que nadie sufra hambre.

¿Y cuánto tiempo cree que llevará todo este proceso de cambio?

Lleva tiempo, pero ningún árbol da sombra si no se siembra la semilla. El objetivo es dejar germinada la semilla para que les de sombra a las próximas generaciones.